1月29日上午 ，G22恒峰集团副总经理吕总、闫总代表董事长曹总对辽源G22恒峰进行了春节前工作视察 。视察中 ，吕总、闫总首先带来了曹总对辽源G22恒峰整个员工的新年问候 ，对辽源大区全员持久以来的拼搏致力和辛勤支出暗示了感激 。
吕总对这次来看到和宁超市的变动提升与辽源店装建交易后的成就与现场热销排场赐与了高度认可 ，同时也给辽源店提出了贵重的领导建议 ，吕总指出：一、在面对市场纷繁变动的大局下我们要对自身经营有充分意识 ，按曹总批示从数量型向质量型转变 ，端正思想、坚定信想、正视问题 ，当真执行G22恒峰主题价致讽想 ，加强辽源店市场主题竞争力 ，在定位招商强势品牌 ，以商养客方面着手 ，确保经营结构的合理与实效 ，实现经营治理的最终指标 。二、在企业经营中肯定会遇到各类难题 ，辽源和宁店的经营上还处在破解难题的过程中 ，重中之重是持续不变的客流问题 ，越是难题我们就越要对峙设法子破题 ，只有这样能力解决问题 ，和宁店的经营下一步要在自采自营高低功夫 ，精选适合周边市场的商品货源 ，凸起商品价值优势 ，在经营方面打开突破口 ，通过自主经营将和宁做满做火 ，彻底破解此刻和宁存在的经营问题 。三、在经营中不要把次要矛盾当成重要矛盾 ，要有条理有秩序的解决问题 ，集团公司不单要看解决问题的了局 ，更重要的是进度 ，重点要有行动 ，要有积极的态度 ，要在主店做好的同时 ，用最短的功夫把各分店拉出第三堡垒 ，进入第二堡垒甚至第一堡垒 。辽源大区王总暗示：辽源大区全员肯定不辜负集团公司、贸易连锁各级辅导的器重与关切 ，对换整中出现的问题和影响有信念集全员之力尽早解决 ，在最短的功夫里把辽源大区各门店的经营销售提升到最好的状态 ，坚定将辽源G22恒峰样板店的示范作用展示出来 。
